Государственный консалтинг
К нам обращаются тогда, когда другие сказали:
«Это невозможно!»

ИППИ работает в сфере государственного консалтинга, являясь первым центром, использующим концепцию GGR (government-government relations). Деятельность ИППИ по повышению эффективности работы госорганов через стратегическое планирование, комплексный анализ, проектное управление, координацию и медиацию, обрисовывает ключевой ориентир Института – устойчивое политическое и социально-экономическое развитие России.

Подробнее о GGR
Об ИППИ

Институт прикладных политических исследований (ИППИ) – один из ведущих российских центров в сфере консалтинга, анализа и прогнозирования.

Основан в 2014 году. Опираясь на глубокую экспертизу и руководствуясь высокими стандартами профессиональной этики, ИППИ создает эксклюзивные интеллектуальные продукты, которые вносят ощутимый вклад в работу его партнеров и клиентов.

Институт специализируется на государственном консалтинге (government-government relations, GGR),

обеспечивая экспертное, методическое и организационное сопровождение органов власти всех уровней, направленные на оптимизацию и координацию их деятельности.

ИППИ также предоставляет услуги в области классического GR и PR,

реализации комплексных политических и социологических исследований, электоральной аналитики и ведения избирательных кампаний, ивент-менеджмента государственных, экспертных и научно-практических мероприятий, разработке и проведении образовательных и тренинговых программ.

Институт имеет долгосрочные партнерские отношения и сотрудничает с Администрацией Президента РФ, федеральными органами власти, органами власти субъектов федерации, крупнейшими представителями бизнеса и ведущими образовательными учреждениями.

ИППИ принципиально не взаимодействует на финансовой основе с органами власти и общественно-политическими организациями иностранных государств.

Директор

Директор Института – Григорий Добромелов

Входит в общественные и экспертные советы федеральных и региональных органов власти, парламентских структур и общественных организаций.

Является членом Международной ассоциаций политических консультантов (IAPC), Комитета по политтехнологиям РАСО. Постоянный эксперт российских и зарубежных СМИ среди которых: НТВ, Россия 24, РБК, РентТВ, ТВЦ, 5 канал, ИТАР-ТАСС, Интерфакс, Коммерсант, Ведомости, АИФ, Комсомольская правда, Эхо Москвы, Говорит Москва, Бизнес FM, BBC, Голос Америки и др. Автор ряда тренинговых программ, семинаров, спецкурсов в сфере политического консалтинга, лоббизма, PR и эффективных коммуникаций. Приглашенный преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ. Лауреат ряда профессиональных премий и конкурсов.

ЦЕННОСТИ ИППИ
Государственность
Цель работы ИППИ – служить российскому государству, помогать устойчивому политическому и социально-экономическому развитию страны, способствовать развитию гражданского общества и каждого гражданина России.
Эвристичность
ИППИ отличает отказ от шаблонного подхода к задачам, установка предлагать эффективные ресурсоориентированные решения и способность генерировать яркие полезные концепции.
Сфокусированность
Каждый новый кейс ИППИ решает с полным погружением в проблематику, комплексно подходя к вопросу, фокусируясь на необходимом партнеру результате и достигая его.
Добросовестность
ИППИ ежедневно оправдывает доверие своих партнеров и клиентов, обеспечивая исключительное качество предоставляемых услуг, следуя принципам и высшим стандартам деловой этики.
GGR – это независимый государственный консалтинг
в формате G2G (government to government),
способный дать новый импульс государственному управлению
Реализация государственной политики сегодня требует внедрения новых подходов.

Сформированные по отраслевому принципу органы власти оказываются слабо подготовленными к решению государственных задач, большинство из которых имеют межведомственных характер. На это влияет целый ряд причин:

  • конкуренция государственных структур и следование «местечковым интересам» при решении общегосударственных задач;
  • слабо налаженный механизм межведомственной коммуникации;
  • недостаточная компетентность и низкая мотивация чиновников в ходе реализации межотраслевых и межведомственных проектов;
  • «эффект самоиндукции» исполнителей, не позволяющий из-за нахождения внутри системы объективно оценить ситуацию и возможные риски и найти оптимальное решение.

GGR (government-government relations) – системное видение и комплексный подход к решению сложных государственных задач и проектов.

В основе подхода лежит трехэтапный алгоритм:
1Обеспечение экспертно-аналитического сопровождения – актуализация проблемы и проведение исследования; разработка эффективных предложений для каждой стороны с учетом ее интересов и реальных возможностей.
2Обеспечение медиации – создание площадки переговоров и комфортных условий коммуникации; способствование выработке взаимовыгодных решений.
3Обеспечение реализации – оценка реализации и достижения KPI; создание предложений по корректировке работы.
Новости
Контакты
Тел.: +7 (495) 730-85-32
Адрес: 117997, Россия, Москва,
ул. Вавилова, д. 7