ИНСТИТУТ ПРИКЛАДНЫХ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ » ИППИ - Институт Прикладных Политических Исследований

Государственный консалтинг

К нам обращаются тогда, когда другие сказали:
«Это невозможно!»

ИППИ работает в сфере государственного консалтинга и является первым центром, использующим концепцию GGR (government-government relations). Приоритетом деятельности ИППИ по повышению эффективности работы государственных органов, институтов развития, государственных и инновационных компаний через стратегирование, координирование и транслирование выступает устойчивое политическое и социально-экономическое развитие России

Подробнее о GGR

Об ИППИ

Институт прикладных политических исследований (ИППИ) – один из ведущих российских центров в области государственного консалтинга, анализа и прогнозирования

Основан в 2014 году. Опираясь на глубокую экспертизу и руководствуясь высокими стандартами профессиональной этики, ИППИ создает эксклюзивные интеллектуальные продукты, которые вносят ощутимый вклад в работу его партнеров и клиентов.

Институт специализируется на государственном консалтинге (government-government relations, GGR),

обеспечивая экспертное, методическое и организационное сопровождение органов власти всех уровней, направленные на оптимизацию и координацию их деятельности.

ИППИ также предоставляет услуги в области классического GR и PR,

реализации комплексных политических и социологических исследований, электоральной аналитики и ведения избирательных кампаний, ивент-менеджмента государственных, экспертных и научно-практических мероприятий, разработке и проведении образовательных и тренинговых программ.

Институт имеет долгосрочные партнерские отношения и сотрудничает с Администрацией Президента РФ, федеральными органами власти, органами власти субъектов федерации, крупнейшими представителями бизнеса и ведущими образовательными учреждениями.

ИППИ принципиально не взаимодействует на финансовой основе с органами власти и общественно-политическими организациями иностранных государств.

Директор

Директор Института – Григорий Добромелов

Входит в общественные и экспертные советы федеральных и региональных органов власти, парламентских структур и общественных организаций.

Является членом Международной ассоциаций политических консультантов (IAPC), Комитета по политтехнологиям РАСО. Постоянный эксперт российских и зарубежных СМИ среди которых: Россия 1, НТВ, Россия 24, РБК, РентТВ, ТВЦ, 5 канал, ИТАР-ТАСС, Интерфакс, Коммерсант, Ведомости, АИФ, Комсомольская правда, Эхо Москвы, Говорит Москва, Бизнес FM, BBC, Голос Америки и др. Автор ряда тренинговых программ, семинаров, образовательных программ в сфере государственного консалтинга, лоббизма, PR и эффективных коммуникаций. Приглашенный преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ. Лауреат ряда профессиональных премий и конкурсов.

ЦЕННОСТИ ИППИ

Государственность

Цель работы – служить российскому государству, способствовать принятию эффективных управленческих решений для благополучия жителей страны

Эвристичность

Отказ от шаблонного подхода, выработка нестандартных концепций, предложение эффективных управленческих решений

Сфокусированность

Каждый кейс решается с полным погружением в проблематику, комплексно подходя к вопросу, фокусируясь на необходимом результате и достигая его

Добросовестность

Оправдывать доверие партнеров, обеспечивая исключительное качество продукта, следуя принципам и высоким стандартам деловой этики

GGR – это независимый государственный консалтинг

формата G2G (government-to-government),
способный дать новый импульс государственному управлению

Реализация государственной политики сегодня требует внедрения новых подходов

Сформированные по отраслевому принципу органы власти зачастую слабо подготовлены к решению государственных задач, большинство которых имеет межведомственный характер. На это влияет целый ряд причин:

конкуренция государственных структур и следование принципу «узковедомственных интересов»;
слабо отлаженный механизм межведомственного взаимодействия;
недостаточная компетентность и низкая мотивация госслужащих при реализации межотраслевых проектов;
«эффект самоиндукции», который не позволяет исполнителям находить эффективные решения из-за нахождения внутри системы.

GGR (government-government relations) – концепция и комплексный подход к решению сложных государственных задач и проектов

В основе GGR лежит трехэтапный алгоритм:

1Обеспечение экспертно-аналитического сопровождения – актуализация проблемы и проведение исследования; разработка эффективных предложений для каждой стороны с учетом ее интересов и реальных возможностей.

2Обеспечение медиации – создание площадки переговоров и комфортных условий коммуникации; способствование выработке взаимовыгодных решений.

3Обеспечение реализации – оценка реализации и достижения KPI; создание предложений по корректировке работы.

Новости